*внедрение системы КОРС "под ключ" под личным контролем Анны Куц
*продолжительность 3 месяца
*гарантированный рост оборота
от300% до500%
1.
Потенциал оборота клиники (сколько реально может делать клиника в рублях, учитывая все ее показатели эффективности)
2.
Контрольный анонимный звонок в клинику для разбора на встрече работы администратора, корректировка по работе с входящим потоком пациентов
3.
Четкое понимание всех слабых мест и как их можно скорректировать.
4.
Разбор работы всего персонала и шаги, которые приведут к большему обороту
5.
Определение нормы сдачи по суммам у докторов
6.
Анализ ведения документации, их корректировка для увеличения прибыли/оборота
7.
Анализ расходов клиники, с целью оптимизации и сокращения затрат
8.
Инструменты внутреннего управления, которые впредь позволят легко понимать ошибки и быстро их корректировать (настройка зон ответственности и контрольных точек персонала)
9.
Разбор оплаты труда / внедрение KPI при необходимости
10.
Анализ ценовой политики, предложения эффективной корректировки цен для достижения большей прибыли
11.
Разработка дополнительных услуг и программ лояльности для увеличения среднего чека
12.
Предложения по увеличению потока пациентов без вложений в рекламу
13.
Разбор часа времени персонала (как настроить эффективно прием пациентов)
14.
Анализ обратной связи с пациентами, их удовлетворенностью услугами и готовое решение по проведенной работе
15.
Разбор отчетности по показателям эффективности, как грамотно и эффективно вести статистику в цифрах
16.
Минимальный штат персонала, который способен уже завтра вывести вашу клинику на новый уровень показателей (оборот, первички без вложений в рекламу)
17.
Индивидуальная консультация ВОПРОС-ОТВЕТ в рамках Аудита