ЦИФРЫ ГОВОРЯТ
Светлана Гагина — спикер конференции «ЦИФРЫ ГОВОРЯТ»

11 апреля | Москва

Финансовый директор Нескучные финансы
Руководитель предоставления услуг
Наставник для более чем 300 финансовых директоров

Форум лидеров стоматологии

15 экспертов. 40 минут практики. Один день для главного.
Тема выступления:

Финансовая модель стоматологической клиники: какие цифры управляют прибылью
  • 3 ключевых вызова для стоматологического бизнеса в 2026 году
  • Что нужно делать уже сейчас:
  • 4 практических шага для собственника клиники
  • Финансовая модель как главный инструмент управления:
  • как перестать “угадывать” и начать управлять прибылью
  • Какие показатели реально влияют на деньги, а какие создают иллюзию контроля

Светлана Гагина
Финансовый директор Нескучные финансы
Руководитель предоставления услуг
Наставник для более чем 300 финансовых директоров.

Практикующий финансовый директор, который работает не с отчётами, а с деньгами бизнеса в реальности.

Её экспертиза — это внедрение финансового управления с нуля и вывод клиник на управляемую прибыль через цифры.

В её кейсах:
— выстроен учёт в 6 компаниях с нуля
— экономия 3,6 млн руб. в кризис без потери качества
— выявление и возврат 3,2 млн руб. дебиторской задолженности
— высвобождение 1,4 млн руб. через оптимизацию активов
— рост прибыли в стоматологии в 2,6 раза за счёт работы с повторными пациентами
— увеличение выручки клиники с 7 до 12 млн руб. в месяц через операционное управление
ЦИФРЫ ГОВОРЯТ
ПРОГРАММА РЕГИСТРАЦИЯ
Что даст выступление?
Поймёте, какие цифры реально управляют прибылью клиники и где вы теряете деньги — чтобы начать зарабатывать больше без увеличения потока пациентов.
Почему стоит посетить

Это не просто конференция —
это система решений для роста клиники

Практика, а не теория: вы получите конкретные инструменты, которые можно внедрить сразу после мероприятия
Управление через цифры: вы поймёте, какие показатели действительно влияют на прибыль и как ими управлять
Реальные кейсы: опыт клиник, которые уже прошли путь системного развития и усилили финансовый результат
Системный подход: как выстроить бизнес, который работает стабильно и не зависит от ручного управления
Профессиональное окружение: собственники и руководители клиник, ориентированные на развитие, стратегию и рост
Решения 2026 года: как адаптироваться к росту стоимости пациента, усиливающейся конкуренции и новым требованиям рынка