ЦИФРЫ ГОВОРЯТ
Евгений Шаповал — спикер конференции «ЦИФРЫ ГОВОРЯТ»
11 апреля | Москва
Директор ShapovalGroup — агентства, входящего в ТОП агентств юга России.
Форум лидеров стоматологии
15 экспертов. 40 минут практики. Один день для главного.
11 апреля | Москва
Директор ShapovalGroup — агентства, входящего в ТОП агентств юга России.
Форум лидеров стоматологии
15 экспертов. 40 минут практики. Один день для главного.
Тема выступления:
Финансовая модель стоматологической клиники: какие цифры управляют прибылью
Финансовая модель стоматологической клиники: какие цифры управляют прибылью
- 3 ключевых вызова для стоматологического бизнеса в 2026 году
- Что нужно делать уже сейчас:
- 4 практических шага для собственника клиники
- Финансовая модель как главный инструмент управления:
- как перестать “угадывать” и начать управлять прибылью
- Какие показатели реально влияют на деньги, а какие создают иллюзию контроля
| Евгений Шаповал Директор ShapovalGroup — агентства, входящего в ТОП агентств юга России. Эксперт в области привлечения пациентов и роста выручки медицинских клиник. Специализируется на: — разработке сайтов и воронок продаж — контекстной и таргетированной рекламе — SEO-продвижении — SMM и работе с репутацией — сотрудничестве с блогерами и “посевами” — создании контента — продвижении на маркетплейсах Wildberries и Ozon Работает с медицинским бизнесом и понимает специфику принятия решений пациентами и собственниками клиник. |
ЦИФРЫ ГОВОРЯТ
Что даст выступление?
Вы увидите реальные точки потерь в своей клинике
Поймёте, какие действия дают рост, а какие просто “сливают бюджет”
Получите практические решения для увеличения выручки уже в ближайшие месяцы
Поймёте, какие действия дают рост, а какие просто “сливают бюджет”
Получите практические решения для увеличения выручки уже в ближайшие месяцы
Почему стоит посетить
Это не просто конференция —
это система решений для роста клиники
— Практика, а не теория: вы получите конкретные инструменты, которые можно внедрить сразу после мероприятия
— Управление через цифры: вы поймёте, какие показатели действительно влияют на прибыль и как ими управлять
— Реальные кейсы: опыт клиник, которые уже прошли путь системного развития и усилили финансовый результат
— Системный подход: как выстроить бизнес, который работает стабильно и не зависит от ручного управления
— Профессиональное окружение: собственники и руководители клиник, ориентированные на развитие, стратегию и рост
— Решения 2026 года: как адаптироваться к росту стоимости пациента, усиливающейся конкуренции и новым требованиям рынка